Ihr habt eine Idee.
Ich helfe euch,
sie nicht zu vergeigen.

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Die meisten neuen Projekte oder Startups scheitern nicht an schlechten Ideen. Sie scheitern daran, die falschen Dinge zu bauen – zu früh, zu viel, ohne echten Fokus. Ich begleite Gründer:innen und kleine Teams dabei, das zu vermeiden.

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Das Problem ist nicht die Idee.

Ihr dreht euch seit Wochen im Kreis. Jede Woche neue Prioritäten, jede Woche neue Ideen – aber nichts wird wirklich fertig, getestet, entschieden.

Oder ihr fangt einfach an zu bauen, bevor ihr wisst ob irgendjemand das braucht. Weil Bauen sich nach Fortschritt anfühlt. Auch wenn es keiner ist.

Das kostet euch Zeit, Geld und Energie. Und irgendwann die Motivation.

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Häufige Herausforderungen:

Das Team ist aktiv, es passiert viel – aber im Hinterkopf nagt die Frage, ob ihr wirklich ein echtes Problem löst oder nur das baut, was ihr selbst für sinnvoll haltet. Entscheidungen entstehen aus Bauchgefühl statt aus echtem Nutzerverstehen.

Die Idee ist da, die Energie auch – aber der erste Schritt fehlt. Alles fühlt sich gleich wichtig an. Ihr diskutiert mehr als ihr entscheidet, und jede Woche verschiebt sich der Start ein bisschen weiter.

Jede:r im Team hat eine leicht andere Vorstellung davon, wohin die Reise geht. Das merkt man nicht sofort – aber irgendwann entstehen Reibung, Doppelarbeit und Entscheidungen, die niemand wirklich trägt.

Wo ich unterstütze:

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Fokus & Richtung am Anfang

Wenn Ziele, Prioritäten und Rollen noch unklar sind.

Wir schaffen gemeinsam Klarheit, bevor ihr anfangt zu bauen – wir setzen beim Projekt den richtigen Fokus und legen die Basics für eine erfolgreiche Arbeit in eurem Team.

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Vom Problem zum Prototypen

Vom echten Nutzerproblem über erste Konzepte bis zum getesteten Prototypen.

Nicht alles auf einmal, sondern das Richtige zuerst. Schritt für Schritt, fokussiert und dennoch schnell.

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Bestehendes hinterfragen

Wenn es schon etwas gibt, aber der nächste Schritt fehlt oder sich etwas falsch anfühlt.

Wir challengen Annahmen, schärfen den Fokus und decken neue Potenziale auf.

Wie wir zusammenarbeiten:

01
Erstgespräch

Wir reden 30 Minuten. Ihr erzählt, wo ihr steht und was nicht funktioniert. Kostenlos, unverbindlich.

02
Gemeinsamer Plan

Kein Standard-Programm. Ich schlage vor, was für eure Situation sinnvoll ist – Fokus, Format, Zeitraum.

03
Begleitung

Typisch 4–8 Wochen: regelmäßige Sessions plus Erreichbarkeit dazwischen. Ich bin dabei, nicht nur Berater.

Keine Agentur. Kein Programm. Ich arbeite direkt mit Gründer:innen und Entscheider:innen – nicht mit großen Gruppen. Wer die Richtung bestimmt, sitzt mit am Tisch.

Angebote:

Drei Formate – je nachdem wo ihr steht und was ihr braucht. Alle Preise sind Einstiegspreise, das genaue Format besprechen wir gemeinsam.

Für Gründer:innen & frühe Teams
Analyse
ab 2.000 €  · Zwei Sessions

Ihr kommt rein mit einem unklaren Problem. Ihr geht raus mit einer klaren Richtung, priorisierten nächsten Schritten und einem gemeinsamen Verständnis im Team.

  • 2 intensive Sessions à 3 Stunden
  • Vorbereitung & Nachbereitung inklusive
  • Schriftliche Zusammenfassung der Ergebnisse
  • Ideal als erster Schritt vor einer längeren Zusammenarbeit
Für Startups, Gründer:innen & kleine Teams
Für Corporate & größere Vorhaben
Unterstützung
ab 12.000 €  · 6–8 Wochen

Intensive Zusammenarbeit über mehrere Wochen. Von der Problemdefinition bis zum getesteten Prototypen – strukturiert, fokussiert, direkt mit den Entscheider:innen.

  • 6–8 Wochen, individuell gestaltet
  • Direkt mit Führungskräften & Entscheider:innen
  • Von der Strategie bis zur ersten Validierung
  • Tagessatz auf Anfrage (ab 2.500 €)
Für Corporate-Teams & Innovationsvorhaben

Nicht sicher welches Format passt? Schreib mir kurz wo ihr steht – ich empfehle was sinnvoll ist, ohne Verkaufsdruck.

Kein festes Framework.
Kein starres Vorgehen.

Ich arbeite nicht nach festen Programmen oder Standardprozessen. Wir arbeiten gemeinsam am konkreten Thema – immer angepasst an das, wo ihr gerade steckt. Dabei lösen wir nicht nur das aktuelle Problem. Ihr lernt die Denkweise, Prinzipien und Werkzeuge kennen, um zukünftige Entscheidungen eigenständig zu treffen.

Für wen ist das?

Ich arbeite direkt mit Gründer:innen und Entscheider:innen – nicht mit großen Gruppen. Wer die Richtung bestimmt, sitzt mit am Tisch.

Gründer:innen & Selbstständige

"Für Menschen, die etwas Eigenes aufbauen."

Du hast eine Idee und den Antrieb – aber du weißt nicht genau, wie du starten sollst, ohne dich zu verzetteln?

Ich helfe dir, die ersten Schritte richtig zu setzen.

Kleine Startups & Teams

"Für Teams von 2–4, die etwas Neues aufbauen."

Ihr baut etwas Neues, aber irgendwie läuft es noch nicht rund?

Ich helfe euch, Fokus zu finden, eine gemeinsame Richtung herzustellen und das Richtige als nächstes zu tun.

Führungskräfte & Innovationsteams

"Für Entscheider:innen mit einem neuen Vorhaben."

Ihr habt den Auftrag, etwas Neues zu entwickeln – aber Strukturen und Richtung sind noch unklar?

Ich helfe euch, geordnet zu starten statt blind loszurennen.

Bestehende Angebote weiterentwickeln

"Für alle, die den nächsten Schritt gehen wollen."

Es gibt bereits etwas, aber der nächste Schritt fehlt oder ihr seid unsicher ob ihr noch auf dem richtigen Weg seid?

Wir hinterfragen gemeinsam und erschließen neue Potenziale.

Über mich:

Ich bin Daniel. Seit über 12 Jahren baue ich Produkte – und ich habe dabei so ziemlich alle Fehler gemacht, vor denen ich heute andere bewahre.

Als Produktmanager, Startup-Gründer und Innovationsberater habe ich gelernt: Die frühe Phase entscheidet alles. Wer dort Fokus hat, spart sich später Monate.

Heute arbeite ich direkt mit kleinen Teams zusammen – nicht als externer Consultant der Folien liefert, sondern als jemand der wirklich mitdenkt.

Daniel Jarnecic

Wo steckt ihr gerade?

Schreibt mir zwei Sätze – was ihr aufbaut und wo es gerade hakt.
Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden.

✓ Danke! Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden.